La gestión para llevar a cabo el desarrollo de un PUH puede considerarse como la habilidad para organizarse y cumplir los objetivos propuestos. Desde este punto de vista, se puede considerar la capacidad del equipo SEREMI, SERVIU y nivel central para asumir el desarrollo interno de procesos y algunos productos como diagnóstico, plan maestro o diseños de algunos proyectos, pero también considerar las posibles alianzas con otros actores públicos o privados con el objetivo de fortalecer la Gobernanza y/o ampliar las capacidades en tareas que no son propias del MINVU.
Por otro lado, es posible relacionarse con actores externos a través de contratos o convenios dependiendo si son del sector público o privado, los cuales asumirán parte del proceso de PUH como diseñadores, ejecutores o colaboradores. Por último, la gestión de la sociedad civil, organizada o no organizada, es a través de procesos de participación ciudadana, compromisos y convocatorias.